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优betway88必威东盟体育剪:一个能打的都没有?

时间:2024-04-02 19:51:34

  必威体育官网优剪狂奔8年,优剪已然成为发型师求职的首选美发平台,受创业者信任的优质合作伙伴。美发龙头的优剪betway88必威东盟体育,覆盖国内25城,在职4500+发型师。

  在美发市场上,区别于其他玩家所遭遇的拓店瓶颈,优剪的拓店节奏还在加快。从门店数量来看,2024年4月2日,优剪已拥有1590家门店,是中国市场第一家进入“千店时代”的连锁美发品牌。

  与此同时,门店数量增长与覆盖用户数的同向提升,叠加美发促销、节假日不涨价等优惠活动,为优剪带来了交易用户数的上升。增收又增利,用户数攀升,优剪不仅很稳,而且还更能打了。

  为什么在美发行业竞争中,大部分美发品牌无法具备增长的持续性,而优剪却能如此稳健,且还能持续带给市场新惊喜?

  背后的原因在于,优剪身上所具备的“强阿尔法属性”。拆解来看,优剪的“强阿尔法”主要分为三大壁垒:服务壁垒、品牌壁垒、规模壁垒。三大壁垒构成了一个稳定的三角。

  主要考验行业玩家“美发服务”的执行能力。在中国美发的早期阶段,优剪较早通过对中国美发理念上的改变,以“不推销不办卡”“专业剪发,健康烫染”等为代表的稳定服务理念作为基本盘。同时借助体系化与数字化的服务提升、发型研发机制,通过门店五优标准,美发性价比,让优剪的服务深入人心。在优剪的“强美发服务”下,优剪拥有1000万稳定复购用户、2000万主动好评,均是优剪服务壁垒的体现。

  美发品牌的品牌力可分为“内外”两方面,一方面源自企业对外的用户心智沉淀,另一方面则是对内管理的优化。在对外的品牌心智输出上,优剪在多年的探索中已成功让美发不再是“毒瘤”“套路”的标签,更贴近年轻人的社会化营销方式,让优剪的“国民美发”属性越来越深厚。对内企业管理的优化,实则也是企业品牌的一面镜子。优剪在治理体系betway88必威东盟体育、治理机制与企业文化方面进行了一系列的深度优化,构建起可持续化的发展新路径。为发型师提供了更稳定的工作岗位,更清晰的发展路径。优剪拥有4500名以上的稳定发型师。并且优剪仍在持续虹吸市场上的优质发型师。

  优剪稳健增长背后,其在渠道的稳步扩张与品牌建设,实则带动门店扩张与品牌提升,进而撬动规模效应betway88必威东盟体育,带来市场份额的进一步突破。优剪此前的门店扩张逻辑已经非常清晰:打造成熟的单店盈利模式,确保盈利后再迅速扩张。在如此规模下,优剪也是唯一一家不靠推销办卡,就能盈利的一家美发品牌,消费者也无需担心门店跑路问题。

  产品壁垒、品牌壁垒、规模壁垒让优剪成为了今天中国美发市场上的一个庞然大物,也为中国美发品牌的扩张之路提供了一个标准答案。返回搜狐,查看更多

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